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發布時間︰2019-11-28 | 來源︰食化包裝檢驗所、技術發展部 | 閱讀︰次

    近日,由凱時在線集團食品化工包裝產品檢驗所與集團技術發展部網絡中心聯合開發的物料采購供應管理鏈成功上線。 

    在供應鏈的末端,根據檢測任務計劃的需要,實驗人員拿起手機,通過既定APP掃描入庫消耗品上的庫存條形碼,在數秒之內完成消耗品庫存的查詢和領用。這種方式,完全取代了往昔冗長的庫位查詢、紙質版領用登記、手動出入庫台賬核減工作,大大縮短了檢測人員和物料管理人員的操作時間。

    該物料采購供應管理鏈從申購、確認訂單、到貨驗收入庫、領用、到財務報銷,清晰地實現了物料供應流與資金流的無縫對接。管理鏈在庫存管控方面可以動態精確顯示庫存現狀,檢測部門可據此來控制存儲物料的數量,以保證穩定的物流支持正常的檢測,但又最小限度的佔用資本。與此同時,在采購管理方面,可以據此確定合理的定貨量、優秀的供應商和保持最佳的安全儲備。能夠隨時提供定購、驗收的信息,跟蹤和催促對外購或委外加工的物料,保證貨物及時到達。建立供應商的檔案,用最新的成本信息來調整庫存的成本。從部門到實驗室到實驗人員,申購計劃和領用情況也一目了然,物料的使用情況采用數據報表,為在符合使用要求的情況下有效控制物料庫存和采購成本,提供有力的決策依據。對于人員密集、檢測工序繁多、檢測過程需用物料繁雜的檢測實驗室,使用采購供應管理鏈,將能夠有效地提高工作效率、降低檢測成本。

    由檢測部門描述需求、搭建基本需求模塊,提供基礎數據,由技發部網絡中心負責寫程序鍵數據鏈,再由兩部門通過試用不斷調試完善,直至構想變為現實。實踐證明,這種合作模式因為其效率高、成本低、適用性強、後期維護便捷,不失為構建集團實驗室信息化管理系統的最佳模式之一。

    向管理要效益,以數字賦能。正是基于這樣的目標,食化所與技發部網絡中心在聯合開發了標準物質管理系統並順利運行之後,經過一年的儲備再次完成了物料采購供應管理鏈的開發,並順利投入使用。這既彰顯了凱時在線集團自主研發實驗室信息化系統的實力,同時也表明集團實驗室管理向數字化轉型升級又成功向前邁出了一步。